【停车场管理】机遇与挑战并存

在去年资本市场的寒冬侵袭之下，烧钱补贴这样高度依赖资本的模式已然使大批企业面临淘汰。但寒冬过后，幸存企业也在思考，该如何应对接下来行业局面。目前，国内停车场数量多达百万家，且传统停车场管理方长久以来更多的是注重停车用户的被动管理，却不擅长有广度地经营停车场，而这就给互联网停车企业带来了较大的机会。互联网的引入将使传统的停车资源转变为可使停车场管理方、车主和创业企业多方受益的资源。

不过，对于入局的企业而言，同样面临着诸多挑战。一方面，停车市场是一个有限的资源型市场，新入局企业若要对停车场资源进行互联网改造，必须要与传统的停车管理方进行协调。而单就这一环节，就会面临谈判时间的考验，特别是较大型的停车场，周期则会相当漫长。此外，停车场的所有权和经营权是分离的，例如在一个居住小区里，停车场的所有权为开发商所有，经营权属于物业公司，物业公司还可能将经营权外包，这样加重了商务谈判的难度。据笔者所知，多家企业都面临着与传统停车管理方协调难的问题。

另一方面，在诸多企业以大数据为目标前提下，线上、线下的用户体验，直接决定着用户的黏性。表面上看，停车场O2O是个需求量较大的刚需市场，但只能满足用户的部分真实需求，也就是在目标地点能够及时找到停车位。根据某停车软件的监测，用户除了想停车时会打开应用外，其余的时间并不会过多去关注。且一旦一两次体验感觉差后，就较容易流失。因此，用户体验好坏也是衡量企业产品实力的重要门槛。相关阅读：停车场管理痛在哪？

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