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哇!梦溪小镇停车场大变样

哇!梦溪小镇停车场大变样

前言:祝贺盛世e泊车喜获圣联梦溪小镇停车场改造及运营权圣联梦溪小镇,位于合肥职教新城核心领地淮海大道与梦溪路交叉口,占地面积约15.6万,规划总建筑面积38万平米。拥有一排临街商铺,周边配套设施齐全,有饭店、药房、超市等,安徽城市管理职业学院、合肥幼儿师范高等专科学校等众多院校将其环绕,可以说是个交通便捷、书香气息浓郁的小区。可是当我们工作人员去现场实地考察其小区停车场时,却发现是这样的:1、地面没有任何停车划线,却三三两两的停着车,左一辆右一辆,无人看管 2、这里也是如此,
祝贺盛世e泊车喜获富世广场地下车库改造及十年运营权

祝贺盛世e泊车喜获富世广场地下车库改造及十年运营权

盛世e泊车新闻:富世广场坐落于合肥市核心商业中心圈的宿州路南段,与安徽商之都比肩而立,周边有商之都、鼓楼商厦、百货大楼、百盛、乐普生商厦、瑞景名品中心、淮河路步行街及省立医院,周边有红星路小学和42中,是个人流量多且密集的综合商业圈。富世广场总占地面积20830平方米且拥有极佳的地理位置,不仅车流量大,车位也异常紧张。可是调查发现,富世广场并非“表里如一”,地下车库和外面相比,似乎一个闹市一个郊区。 富世广场地下车库有400多个车位,可车停的拥挤且无序
酒店擅自圈地停车竟然经过合法审批!

酒店擅自圈地停车竟然经过合法审批!

由于历史原因,南昌城区内停车泊位严重不足,而日益增长的机动车保有量远远超过了停车泊位的增长。停车泊位的“刚需”如何解决?引起了社会各界人士的关注。记者从南昌市交管局行政审批处获悉,南昌市已经有不少企业盯上了其中的商机,近两年南昌个人或企业申办的社会停车场数量激增,已经达到278处。“丰和大道上一酒店将自己门前的空地圈起来做停车场!”接到读者反映后与执法部门去现场核实情况,但与以往整治不同的是,此次酒店出具了一份由南昌市交管局审批
酒店停车场管理存在哪些问题?

酒店停车场管理存在哪些问题?

传统酒店的停车场管理系统一般都是使用了较久,较多都是按当时的需求来设计,已满足不了现在的要求,再加上车辆的增多,导致酒店停车场管理的问题逐渐增多。而酒店停车场存在的较大问题首当质量问题了。首先是质量防范问题。有的酒店停车场还是采用落后的管理方式,比如在身份识别管理上,还采用车钥匙识别车主的方式,这种方式存在较大的质量漏洞,保安无法正确判定车主人。如果被其他人开走车子,酒店是要负全责的,这就给酒店带来不良影响和经济损失。 酒店停车场在身份识别管理上应该采用更为科学的管理方式,杜
是什么原因加剧了住宅小区停车矛盾?

是什么原因加剧了住宅小区停车矛盾?

市区停车矛盾主要体现在以下几方面:潮汐现象非常优质,白天商业区、单位停车矛盾大,夜间居住小区停车矛盾突出。由于停车设施供给不足、机动车挤占非机动车道等公共资源等问题,人、车、路矛盾日益突出。 现有停车设施利用率低 调查显示,有35%的被访者认为现有停车场规划不合理。大多数办公单位停车位白天不够用、晚上闲置,而居住小区停车位则是晚上不够用、白天闲置,导致停车泊位利用率不高。有62.6%的被访者认为,一些大型商场地下车位收费较高,他们宁愿停到附近街道两侧或小巷里,也不愿去地下
好的购物体验+硬件空间,才能提升商场停车场运营水平

好的购物体验+硬件空间,才能提升商场停车场运营水平

现在购物中心里的规划和运营,以及给消费者的服务,现在是什么状态,有哪些地方是值得我们提升的?对于商场停车场,起码有三点要做好。 首先,停车场需要一个不错的硬件环境和空间,不能上面富丽堂皇,下面环境幽暗,较难看。停车场是真正进入购物中心的首先大堂,因为较多人直接通过停车场经过购物的楼层,它是非常容易能给客户留下深刻印象的地方。 停车场的硬件空间非常重要,这个硬件包括视觉上的,也包括使用方面,如空位探测、反向寻车等,也包括动线合理性,能让客户在里面较容易找到位置。即四步引导:
盛世e泊车:住宅小区停车管理规范

盛世e泊车:住宅小区停车管理规范

要解决住宅小区停车难问题,规范小区停车场管理,盛世e泊车认为必须做好以下几方面工作: 1.要重规划。要将新小区停车位建设纳入小区建设规划。要将小区停车位建设与小区同时设计、同时建设、同时竣工,车位数要与住户相匹配。 2.要强建设。小区停车位建设要采取空中(楼顶停车场、立体停车房)、地面(地面草坪式停车场)和地下(地下停车库)等相结合的方式,加强停车场所的建设;在老小区,要采取拓宽小区内通道,增加小区内草坪式停车位建设等方式,将小区楼前楼后走道边的一部分草坪改造成草坪砖式停
盛世e泊车:怎样加强商场停车场经营管理?

盛世e泊车:怎样加强商场停车场经营管理?

商场停车场,车流量非常大,如何有效的加强商场停车场的经营和管理,是盛世e泊车的重要职责,也是商场提升形象的重要途径。 (一)推行专业化经营促进各类经营性停车设施企业化、专业化经营。坚持市场化原则,鼓励路内停车泊位和政府投资建设的公共停车场实行特许经营,通过招标等方式,公开选择经营主体,将已经建成的停车设施项目转交社会资本运营管理。鼓励住宅配建、公建配建停车设施委托停车管理企业进行专业化管理。 培育专业化、规模化停车管理企业。允许企业跨地区、跨行业参与城市停车设施经营。鼓励
盛世e泊车杏花公园地面停车场承包运营项目

盛世e泊车杏花公园地面停车场承包运营项目

项目介绍:杏花公园是国务院1982年批准的合肥城市总体规划中明确建设的公园,是环城公园这串翡翠项链中的四颗明珠之一。
地点:位于清溪东路与蒙城路交口西南方向
合作模式:承包运营
运营期限:6年
盛世e泊车西湖国际地下停车场投资运营项目

盛世e泊车西湖国际地下停车场投资运营项目

项目介绍:西湖国际广场踞位合肥望江西路与肥西路交口西南角,周边主干道望江西路、双高架、地铁等多维交通路网速达全城,是集商业办公为一体的大型城市综合体项目。
地点:位于蜀山区望江西路与肥西路交口西南角
合作模式:投资运营
车位数:1092个
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