1、适度减少自用车位比例
一般来说医院的自用车位数量控制在30%左右就足够了，减少自用车位数量，把更多的停车资源对外开放；而对于内部车辆，则应该鼓励员工将车辆停放在附近区域的停车场，由于外来人员对医院附近的停车场构造不熟悉，比较容易出现寻找停车场困难的问题，而内部员工对医院周边熟悉，这样能够更好的减少资源的浪费。
2、增加临时出入口
一般大医院都会常备2-3个出入口，防止车辆进出堵塞。小编建议将医院的小门等作为临时医院进出口，在早高峰和午高峰的时段，可以开放这些临时出入口，以此减少主出入口的车流高峰。
3、完善交通标志
完善交通标志对一些不熟悉医院停车场的人们来说是比较重要的，建议医院停车场重新设置并完善院区交通标志、标识。交通标志按医院目前交通流向，进行重新统一设置，通常以“清晰明了、不遗漏、不重复”为主。区域引导标识及指向性的标识，按照标准化、人性化的原则设置完善设置。
4、增加引导服务
引导服务是为了一些急于停车却对医院不熟悉的车主，这项管理需要发挥停车管理员的现场指挥引导作用。为疏导人员配备通讯工具，建议医院停车场管理人员每天7:00点到高峰期等时间开始分区域引导停放。
5、发挥价格杠杆调节作用
而解决这些问题的主要方法还是可以发挥价格杠杆的作用。用于缓解医院交通拥堵，推进医院绿色交通建设。调高医院停车收费价格，控制减少进入医院车辆，减少车辆在院内的停放时间，加快停车位的周转率，达到优化交通秩序、提高停车场使用率的目的。
以上就是小编给大家介绍的“医院停车场管理该如何改善”的相关内容，希望可以帮到大家。如果想要了解更多盛世e泊车的资讯，请咨询4000-990-118。
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